8月7日上午8时，在高昂的国歌声中，无锡国济康复医院/护理院2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议在一楼多功能厅拉开帷幕。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生特邀出席，东方华康医疗集团总监、无锡国济康复医院/护理院管理层共计40多人参加会议，开幕式由无锡国济康复院/护理院执行院长主持。

　　· 总院长致辞 ·

　　会议伊始，东方华康医疗集团总裁、无锡国济康复医院/护理院总院长李爱川致会议开幕辞，总院长首先对会议召开表示祝贺，他强调：7月下旬以来，“德尔塔”毒株持续蔓延，病毒传播力之强、速度之快，为我们医疗工作者再次敲响了防疫警钟。医院各部门一定要紧绷神经，在上级卫生部门的带领下，全力做好医院防控工作，为住院康复患者提供了安全、有序的医疗康复服务。

　　同时，他希望全体管理层在本次年中会议上，围绕会议主题，做好上半年的工作总结，通过总结取长补短，认真做好下半年的工作计划，争取高质量、全额完成2021年既定工作目标。

　　· 护理工作条线 ·

　　上午8时15分，无锡国济康复医院/护理院护理部2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开，会议由护理部主任主持。

　　来自医院康复病区、护理病区的8个病区护士长分别以不同的形式将各自工作亮点一一呈现，围绕2021年上半年疫情防控、科室护理工作目标完成情况、优质护理服务的开展、护理质量与安全管理、开展的创新护理、亮点工作、科室文化建设等多个层面进行汇报，并针对专业短板提出问题与不足，根据医院、护理部发展规划，结合科室实际情况，对下半年的护理工作重点方向制定了切实可行的目标计划。

　　汇报结束后，护理部主任对护理团队取得的成绩给予了肯定，并对各病区护理工作进行了总结和点评。她结合各病区的护理工作特点，提出了可行性的临床经验指导，为各病区护士长下一步工作指明了努力方向；同时，希望各位护士长作为管理者，要“修”，要从管理能力、业务能力、沟通协调能力等各个维度提升自己，不断地反思、总结、提高，把本职工作做好，特别是在护理质量、人文护理、优质护理、护士培养等方面进行积极的探索与实践，打造和谐向上、更具核心竞争力的护理团队，团结一致，凝心聚力，不忘初心，砥砺前行，在“医院质量管理年”、“医院等级评审”活动和医院的发展中谱写新的篇章。

　　· 医、技部门工作条线 ·

　　无锡国济康复医院/护理院医、技部门2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议由业务院长主持。

　　会上，医院药剂科、检验科、影像科、放射科、康复治疗部、门诊、住院病区主任先后根据各自科室实际情况，就上半年科室运营、部门工作情况进行了汇报，大家主要从“临床、制度、安全、管理、质量、沟通”等方面进行上半年具体工作总结，在“质量提升、服务优化”环节，各科室主任结合临床工作遇到的一些问题，进行了详细分析和归纳，并对部门下半年重点工作进行梳理和部署，以达到会议总结和改进的目的，真正落实到临床中来。

　　· 院委会/职能部门工作条线 ·

　　下午，无锡国济康复医院/护理院院委会、职能部门2021 年上半年工作总结暨下半年工作计划会议准时召开，院委会工作汇报由总裁助理主持。

　　首先，无锡国济康复医院/护理院业务院长、执行院长、常务院长、医务院长分别从医院医疗业务、医疗质量、安全管理、业务学习、人才建设、医保规范、护理院感管理、医院文化建设等方面进行了进行总结汇报，在集团统一战略部署下，围绕“抓管理，重经营，全面实现品质、效益双提升”，从经营指标数据分析、工作重点和亮点、目标责任状完成情况等方面进行汇报，医院医疗水平、学科建设能力、医疗服务能力不断提升，医疗质量与安全管理持续改善，获得了各级领导和患者的一致认可。同时，在2021年明确了下半年工作目标及计划，加强学科建设、引进学科人才，加强医保、医疗质量等管理，推进医养康结合事业发展建设，扩大社会影响力，服务更多患者。

　　接着，医院职能部门会议由执行院长主持，7个职能部门相关负责人分别进行了上半年工作业务开展详细情况汇报，涵盖了医疗质量、医疗安全、护理质量、医院院感、质控管理、医保医政、医院管理、财务管理、后勤保障等工作内容，大家从医院管理角度，分别查对今年以来相关工作开展情况。对医政管理、医保政策、院感防控、药事管理、护理管理等条线工作，进一步明确医疗质量就是医院的生命线，持续优化质量管理内涵，重视医疗人才储备和培养。对医院财务运行、设备采购、后勤保障、物价、门诊管理等工作认真进行深入分析，并提出精细化管理举措，稳步提升医疗设备、医用耗材科学使用率和现代化管理，加强后勤运行专业化。

　　同时对下半年工作作出实质性的规划和部署，使职能科室在医院管理中的发挥积极作用，提质促优，全面提升医院的整体实力和核心竞争力，全力推动和实现医院高质量发展，绘就医院发展新蓝图，为国济康复品牌增光添彩，为广大患者提供更优质的服务！

　　· 会议总结与部署·

　　会议最后，李爱川总院长发表重要讲话。首先，他对医院2021年上半年的工作给予充分肯定，并分别对医院护理、医技、院委会、职能部门等工作汇报和总结进行点评，并对医院护理、医务、医政、医保、学科建设、人才培养、学习培训、医院信息化工作等方面进一步部署安排。

　　李爱川总院长强调：疫情防控工作仍是当前医院管理工作的重中之重，医院要切实加强院感和防控工作，严格按照上级防控部门要求，做好出入口管理，包括体温检测、健康码、行程码查询、拍照存档、登记等工作，确保防控工作扎实有效、落到实处。

　　李爱川总院长指出：要继续做好“二级等级康复医院”创建、“医院质量管理年”等工作，严格按照上市公司管理体系和服务流程，找差距、补短板，不断提升业务能力，提高思想认识和管理水平，挖掘和深化服务意识，完善人才梯队建设，健全医院管理体系，提升医院内涵和医疗服务质量，为为更多需求人群提供安全、有效、优质的医疗康复和护理服务！

　　最后，李爱川总院长带领大家进行了集体学习。6月8日国务院8部位下发的《关于印发加快推进康复医疗工作发展意见的通知》文件，李爱川总院长以点带面，为在座中层管理干部深度剖析了社会办医和康复医学的发展前景。

　　他强调：康复医学是朝阳产业，是卫生健康事业的重要组成部分。近年来，国家不断加大支持和保障康复医学发展，作为康复医学的从业者，一定要有时不我待、奋发有为的劲头，勇做时代的康复先行者和创造者！

　　在思想学习中，李爱川总院长就“如何做好一名管理干部”，分别从“忠诚、坚持不懈、奋发有为、守住底线、形成合力”五个方面与大家一起学习。他强调，领导干部作为医院的中流砥柱，一定要做到忠诚、担当，起到模范带头作用，带领全院职工不断把医院各项工作做细做实，促进医院事业健康长远发展，服务更多有需求的社会大众！