无锡国济护理院 

2020上半年工作总结暨下半年工作计划会议胜利召开

2020年8月2-3日，无锡国济护理院2020上半年工作总结会暨下半年工作计划会议在医院多媒体功能厅隆重召开，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生特邀出席，东方华康医疗集团总监、无锡国济护理院管理层共计50余人参加会议，会议开幕式由无锡国济护理院业务院长刘云生主持。

会议开幕式

在雄壮的国歌声中，全体参会人员庄严肃立，感受会议的隆重，随后，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川致会议开幕辞，总院长首先对会议召开表示祝贺，他表示，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，医院在上级卫生部门的带领下，在全院员工的共同努力下，全力做好新冠肺炎疫情的防控工作，包括组织医院工作人员进行核酸检测，确保为住院病人提供了安全、有序的康复医疗及护理服务。

同时，他表示今年上半年，集团正式并入大湖股份(股票代码：600257)，有了上市公司的背书，医院未来的发展将会更加稳健，医疗服务将会更加全面，希望全体管理层围绕会议主题，做好上半年的工作总结，通过总结取长补短，认真做好下半年的工作计划，为实现医院建设与发展的新跨越做出贡献!

加强管理，提升服务

——护理部工作汇报——

上午8时20分，无锡国济护理院护理部2020 年上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开，会议由护理部主任主持。

会上，来自医院护理病区的护士长依次上台进行汇报，围绕科室管理、护理质量、人文关怀等方面，结合充分的数据、图表等汇报了上半年的工作情况，并就工作中存在的不足和需要改进的方面，进行了下半年的工作计划和部署。

在下半年的工作计划中，大家主要从加强核心制度建设，落实护理安全措施、转变护理观念，提高服务质量、加强医院感染管理、加强业务学习、护理文书规范管理等方面着手和部署，并加强医护、家属之间的沟通、组织护理学习与培训、开展相关护理操作技能竞赛等，以此来全面提升护理工作。

汇报结束后，护理部主任一一对各病区护理工作进行了总结和点评，并结合各病区的护理工作特点，提出了可行性的临床经验指导，为各病区护士长下一步工作指明了努力方向；希望护士长们在提升自身业务水平的基础上，进一步加强管理能力，在2020年下半年，稳步提升护理工作，为患者提供更优质、满意的护理服务。

  　　东方华康医疗集团医政管理总监对护理工作做出重要点评和总结，首先对大家精彩汇报表示肯定，她表示，通过总结能够更清晰的发现存在的不足，在接下来的工作中更有针对性的解决，并就医院护理工作给出了建设性的意见。她强调，护理工作在服务品质上起到决定性作用，希望大家能把护理工作做全面，做细化，要做到因人施护，制定个性化护理方案，打造出国济康复医院优质护理服务的口碑。

紧抓不懈 提质促优

——医、技部门工作汇报——

下午13时30分，无锡国济护理院医、技部门 2020 年上半年工作总结暨下半年工作计划会议准时召开，会议由业务院长刘云生主持。

会上，医院药剂科、检验科、影像科、放射科、康复治疗部、门诊、住院病区主任先后根据各自科室实际情况，就上半年科室运营、部门工作情况进行了汇报，大家主要从“临床、制度、安全、管理、质量、沟通”等方面进行上半年具体工作总结，在“质量提升、服务优化”环节，各科室主任结合临床工作遇到的一些问题，进行了详细分析和归纳，并对部门下半年重点工作进行梳理和部署，以达到会议总结和改进的目的，真正落实到临床中来。

汇报后，业务院长刘云生一一做出点评，他强调，医、技科室作为医院的重要组成部门，是医院医疗服务和质量的强大保证，要牢牢抓住“技术，安全，服务”三个要素，不断提升医疗技术，夯实医疗安全，加强服务意识，为老百姓提供实实在在的“诊疗技术高、服务质量优、收费价格低、康复效果好”的医疗服务。

 脚踏实地 服务医学

——院委会工作汇报——

　　8月3日上午8时，无锡国济护理院院委会 2020 年上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开，会议分别由业务院长刘云生、执行院长林美霞主持。

来自医院11个院委会相关负责人及下属分支部门负责人分别进行了上半年工作和业务开展详细情况汇报，涵盖了医疗质量、医疗安全、护理质量、医院院感、质控管理、医务管理、医保医政、医院管理、财务管理、后勤保障等工作内容。

大家从医院管理角度，全面客观分析了本部门上半年工作开展、完成情况，及工作中存在的不足，并进行了剖析，同时，结合医院发展要求及工作实际，对本部门工作进行总结优化，对下半年工作作出实质性的规划和部署，积极发挥院委会在医院管理中的作用，提质促优，为塑造国济康复品牌，贡献院委会力量与智慧。

凝心聚力 共谋发展

——会议总结和部署——

下午13时30分，无锡国济护理院业务院长、执行院长、东方华康医疗集团市场运营总监、医政管理总监、医保管理总监也分别对上半年工作进行了总结和下半年工作进行部署。会议由李爱川总裁、总院长亲自主持。

 无锡国济护理院业务院长、执行院长分别从医院医疗业务、医疗质量、安全管理、业务学习、人才建设、医保管理、护理院感管理、医院文化建设等方面进行了详细的归纳和汇报，并通过上半年工作中的不足，进行查找原因，制定相应的落地计划，通过内强质量、外树形象，把无锡国济护理院建设成人民满意的护理院。

市场运营总监通过数据等方式对上半年市场运营情况进行回顾，知足知不足，并详细制定了下半年的工作方向和重点工作开展；医政管理总监首先对5月份病历评审情况进行了汇报，并重点对医院下一步医联体、护联体的发展作了方向性指引，同时重点强调坚持医院日常防疫工作不松懈；最后，医保管理总监详细介绍医保政策，包括医保五合理及医保监管机制等工作。

舵稳当奋楫，风劲好扬帆

——总院长会议总结——

会议最后，李爱川总院长发表重要讲话，他首先传达了7月19日集团股东会、董事会、监事会决议，深度剖析了社会办医和康复医学的发展前景，近年来，国家大力支持社会办医发展，尤其是《“健康中国2030”规划纲要》实施，提出优化健康服务体系，强化早诊断、早治疗、早康复；他重点强调，医院康复医学的发展必须紧密依托临床医学，大力发展“临床医学+康复医学”的新模式，只有这样，康复医学的明天才会更加广阔。

随后，李爱川总院长从27个方面，进行了下半年重点工作部署，包括增设新学科，适时开展中医、疼痛、营养、重症康复、心肺康复等科室；加强高压氧舱学科发展；大力开展全院学习计划，其中护士长纳入集团拓展培训计划、护士长参与护工管理、护工培训和考核等；及早准备，落实开展2021年年度预算，加强联合接诊、医保政策、院感、医院信息化等工作的开展等，其中，重点强调了消防安全工作管理，要每个人牢牢树立安全意识，紧绷安全绳。

会议最后，李爱川总院长指出，舵稳当奋楫，风劲好扬帆，希望全体国济人不断夯实工作，积极落实会议精神，以时不我待的奋进姿态，不断提升业务能力，提高思想认识和管理水平，挖掘和深化服务意识， 提质促优，砥砺前行，不断把康复工作做细做实，为更多需求人群提供安全、有效、优质的医疗康复、护理服务，从而实现无锡国济康复护理品牌，造福更多有需求的社会大众！

会后，全体参会人员进行了会议合影留念。